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地点：北京·国贸大酒店
2014年12月14日，2005委员会主办的第四届未来三十年海归使命论坛——中国与世界共赢在京顺利举办。此次论坛聚焦中国企业海外投资，邀请到联想集团董事长兼首席执行官杨元庆，2005委员会副理事长、万科集团高级副总裁毛大庆，中国并购公会会长、中国金融博物馆理事长王巍，2005委员会理事、Lazard集团董事总经理及大中华区投资银行总裁阎兰，万达文化产业集团副总裁及AMC院线董事叶宁，紫光集团有限公司董事长兼总裁赵伟国。五位在海外投资并购领域有着丰富经验的重量级嘉宾，与到会的2005委员会理事以及来自各行各业的海归精英一起，畅谈在经济全球化大趋势的背景下，中国企业与国际接轨，走向海外的机遇与挑战。
本次论坛由2005委员会常务理事、阳光媒体主席杨澜主持，她在开场就精彩点题：APEC峰会为北京带来久违的蓝天，同时也留下了深化国际经济合作与交流的精神。在全球经济复苏，中国经济持续增长的双重动力之下，中国企业应该思索和借鉴过往经验，并在新形势下不断前行。
2005委员会理事长、北极光创投创始人、董事总经理邓锋随后上台致开幕词。邓锋表示今后数十年海外投资并购可能会变成一个新常态，变成中国经济一部分，也包括海外开放给外国的投资，中国经济和世界经济正在融为一体。
作为中国企业国际化的成功典范，联想集团数年以来成功的海外布局被业界称赞不已。联想集团董事长、首席执行官杨元庆作为论坛特邀嘉宾首先上台，与主持人杨澜展开精彩的主题对话。
杨元庆介绍，联想国际化始于2005年并购IBM个人电脑业务。当时，联想作为市值30亿美元的纯中国企业并购了IBM100亿美元的全球PC业务。但是，这种“以蛇吞象”的并购经历了漫长而痛苦的磨合期，包括业务的整合、文化的碰撞、以及团队的融合。
谈到联想海外投资的理念和战略时，杨元庆强调中国企业海外并购首先要有一个核心业务做得成功，并且业务模式清晰，这是成功的保障，成功的海外并购不但为联想提供了财务支持，更重要的是提供了管理和业务模式的经验。
在主题论坛环节，五位来自不同行业的对话嘉宾从更多角度深入解读中国企业海外投资的策略和风险。2005委员会理事、Lazard集团董事总经理及大中华区投资银行总裁阎兰首先以数据统计为依据，为大家介绍近年来中国公司海外并购的特征和趋势，她认为中国企业海外扩张已经从能源、工程建设行业逐步转向高科技、信息技术行业。
紫光集团有限公司董事长、总裁赵伟国认为大部分并购都是陷阱，要成功要像女人逛街一样挑选对象，像古董商人一样做决策，一旦看准了就要猛虎扑食。万达文化产业集团副总裁、AMC院线董事叶宁强调，万达集团海外并购最花心思的是对企业文化的考量，并坚持对原管理层给予充分的尊重。
2005委员会副理事长、万科集团高级副总裁毛大庆介绍万科的国际化道路与其他企业有所不同。在现阶段，万科倡导和推动的是技术学习、技术引进的国际化。万科的国际化最核心的部分是将海外资本和技术“引进来”，建立一种桥梁式的合作模式。
中国金融博物馆理事长、中国并购公会会长王巍认为，机制与监管是对中国企业并购成功与否的重要影响因素，只有充分的市场化才能保证越来越多中国企业家成功走出国门。
五位嘉宾与主持人的讨论亮点不断，与现场观众问答互动也精彩纷呈。此次论坛从实战和数据等全方位多角度解读中国企业海外投资的历史、梳理现状、并展望未来，为中国经济未来三十年的发展提供了丰富有力的经验和智慧。
2014年，是中国海外投资驶入发展快车道的第十二个年头。未来三十年，中国企业必将在世界经济发展中扮演越来越重要的角色，在国际化与全球化道路迅猛发展。2005委员会将秉承一贯的国际视野与本土情怀，关注着现代中国的发展与需求，在推动社会进步的使命中一路前行。
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